選擇倉(cāng)庫(kù)管理軟件應(yīng)該避開的誤區(qū)

　　倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件已經(jīng)成了企業(yè)管理倉(cāng)庫(kù)的重要工具，同時(shí)在企業(yè)的信息化建設(shè)中所發(fā)揮的作用也是非常巨大的，但是現(xiàn)在市場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件件非常的繁多，同時(shí)由于一些企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)軟件的認(rèn)識(shí)不是很充分，這就使得一些所引入的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件不是用著非常的不方便，就是沒(méi)能夠達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目的，這都對(duì)企業(yè)造成了不小的損失，這里就為大家在這個(gè)兩方面提個(gè)小建議，希望對(duì)大家有所幫助。

　　第一、避開對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件供應(yīng)商的盲目選擇。

　　在我國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的種類非常的多，盡管有時(shí)候一些軟件可以達(dá)成所有的目標(biāo)，但是站在針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略上，企業(yè)不應(yīng)該一味的追求功能強(qiáng)大并且齊全的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件，當(dāng)然，個(gè)別情況下的企業(yè)是例外的，如綜合性大型企業(yè)。企業(yè)在選擇倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)這些倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件中的優(yōu)缺點(diǎn);同時(shí)，還需要站在企業(yè)的自身方面考慮，根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模和運(yùn)營(yíng)需求，確定企業(yè)想要完成的是什么業(yè)務(wù)，以企業(yè)的自身需求為要點(diǎn)，并以此選擇相應(yīng)的功能來(lái)完成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的選取，這樣所選擇的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件才是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有益的。

　　第二、企業(yè)使用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件不能缺少基層人員的參與。

　　許多企業(yè)在使用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的時(shí)候，只關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施，還有的甚至是完全為了方便領(lǐng)導(dǎo)自己的工作，而忽視了企業(yè)管理中的各個(gè)方面，尤其是在員工的參與上。沒(méi)有建立以企業(yè)為中心的知道思路。這在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的效能發(fā)揮上是非常不利的。為了讓倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件最大限度的發(fā)揮效益，企業(yè)就必須取得員工的支持，讓員工在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件使用的一開始的時(shí)就參與進(jìn)來(lái)，無(wú)論是在軟件的培訓(xùn)階段，還是在以后的執(zhí)行階段。所以，企業(yè)在使用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的過(guò)程中，應(yīng)該廣泛聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn)，這樣可以確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理軟件的引進(jìn)有助于企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的改善以及員工工作效率的提高。